A.角色
B.行為
C.使命
D.信條
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A.學(xué)會(huì)帶頭
B.研究期望值
C.共同制定工作計(jì)劃
D.表現(xiàn)出你的關(guān)懷
E.真心尊重你的員工
F.不要限制個(gè)人發(fā)展
A.被接納
B.被依賴
C.被賞識(shí)
D.被贊同
E.被認(rèn)可
A.信賴感
B.價(jià)值感
C.獲得感
D.幸福感
A.以身作則
B.共啟愿景
C.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
D.使眾人行
E.激勵(lì)人心
A.正確的架構(gòu)
B.正確的程序
C.正確的人員
D.正確的績(jī)效
E.正確的價(jià)值觀
F.正確的決策
最新試題
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實(shí)現(xiàn)力。為此，領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識(shí)、有能力、有個(gè)性。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強(qiáng)調(diào)組織的利益高于自身利益，強(qiáng)調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺性，但不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
共享型領(lǐng)導(dǎo)行為是指由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者組成的管理團(tuán)隊(duì)來共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)者改變傳統(tǒng)獨(dú)自負(fù)責(zé)和控制一切的觀念，使被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有（）
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動(dòng)中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。
協(xié)同力對(duì)組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的藝術(shù)化過程包括（）