開放日停止點檢查進行時間在（）。

《項目工程“復盤”管理指引》目的：通過對項目實施全過程的（），全面總結項目開發(fā)工程管理經(jīng)驗，并將項目竣工交付后各項指標的完成情況和實際效果與決策時的目標相比較，從中找出差距、分析原因、提出改進措施和建議。

目標成本的編制必須按《項目目標成本確定管理標準》的規(guī)定進行，在不同的階段形成相應的目標成本，并完成規(guī)定的程序報批，包括（）

施工類、材料設備類結算施工單位需上報資料組成，包含（）

《項目工程復盤》編制形式采用（）文本形式。

（）是以項目目標成本及限額設計指標為依據(jù)，按專業(yè)將項目開發(fā)過程中的成本在各職能部門所建立的、分工負責控制成本的管理方式，是成本管理控制體系的重要組成部分。

工程推演由（）負責組織，并對項目工程實施方案及關鍵點充分了解，并對工程關鍵決策負責。

（）負責檢查監(jiān)督審批后的施工技術文件在項目現(xiàn)場實施。

不同期土地獲得價款按照（）分攤。

戰(zhàn)略運營部和客戶關系部僅參加（）停止點檢查。