財(cái)務(wù)管理的原則主要有（）

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在一定時(shí)期內(nèi)所預(yù)期要達(dá)到的成果與水平，從層次上分，一般分為（）

下列屬于財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析主要方法的是（）。

按在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位分，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分為（）

企業(yè)管理的構(gòu)成要求有（）

企業(yè)確定經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的正確方法是（）

財(cái)務(wù)管理的方法主要有（）。

產(chǎn)品創(chuàng)新是為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品（）變化。

從企業(yè)發(fā)展的歷程看，曾經(jīng)出現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念有（）。

企業(yè)人員形象主要表現(xiàn)為（）