A.主導(dǎo)集約型
B.關(guān)聯(lián)集約型
C.關(guān)聯(lián)擴(kuò)散型
D.非關(guān)聯(lián)型
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A.行業(yè)進(jìn)入和退出風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.內(nèi)部整合風(fēng)險(xiǎn)
D.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
A.降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性
B.放大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)杠桿
C.增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本
D.弱化了內(nèi)部激勵(lì)
A.擴(kuò)大企業(yè)邊界
B.增強(qiáng)價(jià)值鏈控制力
C.加強(qiáng)供應(yīng)鏈整合
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部交易
A.尋找并購(gòu)目標(biāo)不夠?qū)徤?br/>B.盡職調(diào)查不夠完善
C.并購(gòu)談判缺乏策略
D.整合過程出現(xiàn)混亂
A.邁克爾.波特
B.安德魯斯
C.安索夫
D.科林斯
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。