問答題A 企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)管理層為提高產(chǎn)品質(zhì)量，聘請(qǐng)您對(duì)其產(chǎn)品制造過程的質(zhì)量管理進(jìn)行咨詢，請(qǐng)問您主要從哪些方面進(jìn)行分析？在對(duì)生產(chǎn)制造系統(tǒng)的調(diào)查中，您發(fā)現(xiàn)該企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)存在問題。請(qǐng)問您可提供哪些設(shè)備維修的組織形式供客戶企業(yè)選擇？
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3.名詞解釋設(shè)備技術(shù)改造戰(zhàn)略
4.多項(xiàng)選擇題對(duì)生產(chǎn)工人的定員可以采取的方法是（）。
A.勞動(dòng)效率定員法
B.崗位定員法
C.比例定員法
D.設(shè)備定員法
E.組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員法
5.單項(xiàng)選擇題為適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)某產(chǎn)品的需求，客戶企業(yè)在技術(shù)改造上投入了大量資金，為減少投資風(fēng)險(xiǎn)、順利回收改造投資，咨詢?nèi)藛T建議客戶企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)決策時(shí)，適宜選擇（）。
A.穩(wěn)定價(jià)格目標(biāo)
B.投資利潤(rùn)率目標(biāo)
C.市場(chǎng)占有率目標(biāo)
D.維持營(yíng)業(yè)目標(biāo)
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簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。
題型：?jiǎn)柎痤}
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些？
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簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
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戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括（）
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管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測(cè)試，主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面（）
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企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
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簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
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簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類型。
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戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題