A.費(fèi)用估算
B.費(fèi)用預(yù)算
C.費(fèi)用控制
D.自下而上的估算
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A.小于1小時(shí)
B.小于1天
C.0
D.大于1天
A.立項(xiàng)報(bào)告
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.WBS(工作任務(wù)分解表)
D.活動(dòng)定義
A.溝通規(guī)劃
B.信息發(fā)布
C.績效報(bào)告
D.利害關(guān)系者管理
A.溝通規(guī)劃
B.信息發(fā)布
C.績效報(bào)告
D.利害關(guān)系者管理
A.全面管理的技巧
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.確定進(jìn)度表,使小組成員明確特定的工作任務(wù)及職責(zé)
D.鼓勵(lì)機(jī)制和工作業(yè)績認(rèn)可制度
最新試題
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()