判斷事情的輕重標準是（）。

以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

目標對話時應當努力尋求雙方目標的（）。

管理看板在工作追蹤與任務推進中是如何起作用的？

時間管理的注意事項有（）。

管理者應當以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標。

充分解釋和介紹組織目標和部門目標是制定下屬目標的第（）步。

為了讓員工更加清楚的認知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

對個人來說，人生目標和公司目標相結合可以實現(xiàn)目標的（）。