為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來(lái)。

在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

下列哪些因素會(huì)影響時(shí)間管理？（）

下列哪些選項(xiàng)是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問(wèn)題？（）

目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。