A.2
B.3
C.4
D.5
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A.區(qū)局(公司)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督處
B.區(qū)局(公司)綜合計(jì)劃處
C.區(qū)局公司銷售管理處
D.區(qū)局(公司)專賣管理處
A.7月底
B.8月底
C.9月底
D.10月底
A.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
B.精準(zhǔn)營(yíng)銷
C.平衡營(yíng)銷
D.集成化營(yíng)銷
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
A.15
B.10
C.5
D.3
A.5000
B.10000
C.15000
D.20000
A.虛假客戶
B.無證客戶
C.違規(guī)客戶
D.暫停客戶
A.足、稍、平、衡、齊
B.稍、緊、平、衡、齊
C.足、稍、平、松、軟
D.俏、緊、平、松、軟
A.網(wǎng)上訂貨
B.網(wǎng)上結(jié)算
C.網(wǎng)上配貨
D.網(wǎng)上下單
A.“廢、立、修”
B.“廢、改、立”
C.“修、改、立”
D.“破、改、立”
最新試題
規(guī)范營(yíng)銷行為,有序開展品牌培育內(nèi)容:()
進(jìn)一步規(guī)范品牌培育,積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)容:()
在推進(jìn)卷煙零售客戶信用體系建設(shè)過程中,要以科學(xué)完善的信用體系為新紐帶,推動(dòng)行業(yè)與卷煙零售客戶形成(),達(dá)到筑牢營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、提升資源配置效率的積極效果。
“穩(wěn)中有進(jìn)”主要體現(xiàn)在:()。
信用評(píng)價(jià)一般應(yīng)設(shè)置(),按照守法誠信加分、違法失信扣分的規(guī)則,對(duì)卷煙零售客戶的信用積分進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,定期開展卷煙零售客戶信用評(píng)價(jià),確定其信用等級(jí)。
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照()的原則來開展。
積極開展精益營(yíng)銷課題研究和實(shí)踐,構(gòu)建了以“()”為重要特征的“五精”營(yíng)銷管理模式,并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)展示,得到了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會(huì)代表的廣泛認(rèn)同。
工商企業(yè)營(yíng)銷信息,是指在工商企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的或通過第三方采集、管理的,以一定形式記錄、保存的與營(yíng)銷活動(dòng)相關(guān)的()。
從緊控制本地市場(chǎng)在銷規(guī)格數(shù)量,切實(shí)解決好品牌發(fā)展“依靠誰、發(fā)展誰、兼顧誰”的問題,加速在主要價(jià)位段形成()相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類布局。
進(jìn)一步健全監(jiān)管措施,堵塞不規(guī)范經(jīng)營(yíng)和以權(quán)謀私的漏洞工作:()