（）是進(jìn)行人力資源規(guī)劃的依據(jù)。

職務(wù)分析程序分為準(zhǔn)備階段，調(diào)查階段，（）及對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

感覺不是影響消費(fèi)者行為的心理因素。

正常情況下，企業(yè)的小型委員會(huì)組織以3-5人為宜。

人員配備程序的順序?yàn)椋褐贫ㄓ萌擞?jì)劃－確定人員來源－考查備選人員－培訓(xùn)。

企業(yè)要想保持高素質(zhì)、高效率的人力資源優(yōu)勢(shì)，就必須進(jìn)行人力資源開發(fā)。

按企業(yè)制訂經(jīng)營戰(zhàn)略的地位和水平劃分，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型戰(zhàn)略，發(fā)展型戰(zhàn)略，（）

網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢(shì)有提高營銷效率，降低成本，延伸市場(chǎng)，該進(jìn)環(huán)境（）

法約爾在《工業(yè)管理和一般管理》一書中，把管理的職能劃分為計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制五大部分。

勞動(dòng)合同可以約定試用期，最長為（）