單項選擇題在一個復雜的項目中，相關方有著不同的信息需求.下列哪種方法可幫助項目經(jīng)理滿足相關方的期望？（）
A.溝通模型
B.溝通管理計劃
C.溝通矩陣
D.溝通范圍
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1.單項選擇題一項目團隊由來自4個國家的人組成，該項目很重要，項目經(jīng)理很擔心它能否成功。項目進度規(guī)劃得很合理。項目經(jīng)理應該使用何種溝通方法？（）
A.非正式口頭
B.正式書面
C.正式口頭
D.非正式書面
2.單項選擇題社區(qū)利益群體在一個項目中具有關鍵利益。他們要求正式發(fā)布變更請求之前，有關項目成本和進度的所有調整都需要經(jīng)過他們的評審。項目經(jīng)理應該將社區(qū)利益群體的要求記錄在下列哪種文件當中？（）
A.需求文件
B.項目章程
C.正式驗收文件
D.變更登記表
3.單項選擇題項目經(jīng)理邀請相關方參加項目狀態(tài)評審。溝通管理計劃中包含12名成員成員。同時額外請求增加2名相關方。那么還需要多少個額外溝通渠道？（）
A.6個
B.27個
C.66個
D.120個
4.單項選擇題一個項目中有20個相關方，項目結束時，又確定了另外5個相關方。在項目結束時存在多少個溝通渠道？（）
A.190
B.195
C.300
D.305
5.單項選擇題項目經(jīng)理正在創(chuàng)建溝通計劃，意識到除了總共六個項目團隊成員之外，計劃中還應包含11名相關方，這個項目溝通渠道有多少個？（）
A.21
B.55
C.136
D.153