A.回避
B.遷就
C.強(qiáng)制
D.妥協(xié)
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A.還沒有足夠的時(shí)間了解情況和適應(yīng)環(huán)境
B.生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的職位要求超過了他自身的能力
C.由于剛上任,他沒有得到充分的職權(quán)
D.下層對(duì)于新上任的他沒有給與充分的支持
A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
A.經(jīng)理向小張介紹其他同事的工作表現(xiàn),使其了解自己的差距
B.小張自己減少工作投入
C.經(jīng)理跟小張談話,使他明白絕對(duì)的公平是不存在的
D.了解小張不滿的原因,視情況給他一些補(bǔ)貼
A.溝通必須涉及兩個(gè)人以上
B.溝通必須有一定的溝通客體
C.溝通必須有傳遞信息情報(bào)的方法
D.溝通的最佳方式是面對(duì)面交談
A.權(quán)力需要
B.生理需要
C.歸屬需要
D.成就需要
最新試題
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()