A.錄用
B.保持
C.發(fā)展
D.退休
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A.從企業(yè)具體情況出發(fā)
B.滿足企業(yè)的實際需要
C.注重整體性和部分性
D.保持合理性和先進性
A.因事設人的原則，每個管理人員只負責特定的工作。
B.每個管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權力。
C.管理人員所擁有的權力要受到嚴格的限制，要服從有關章程和制度的規(guī)定。
D.管理人員是所管企業(yè)的所有者。
A.相互影響
B.相互作用
C.相互適應
D.相互促進
E.相互發(fā)展
A.正常的生產秩序和工藝規(guī)程
B.科學合理的作業(yè)規(guī)范和秩序
C.勞動定額定員標準制定、貫徹
D.勞動定額定員標準統(tǒng)計、考核、修訂
E.勞動定額定員標準評估
A.國家勞動定額定員標準
B.行業(yè)勞動定額定員標準
C.團體勞動定額定員標準
D.地方勞動定額定員標準
E.個人勞動定額定員標準
最新試題
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想，這種模式在企業(yè)經營預算中起主導作用。
擴大縱向的工作負荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強員工的工作自主性。
工作豐富化的優(yōu)點在于，通過豐富員工工作內容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素，如政府、顧客和競爭對手等。
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結果質量。
流程再造的對象既包括業(yè)務流程，也涉及具體的組織。
利益相關者評價法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標準，總結出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側重。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結構調整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。