問答題

【案例分析題】
某公司新開了一個分公司，為此需要招聘很多的員工，經(jīng)過研究決定，新的分公司的中高級管理層由原公司組織委派，其他所需員工在社會上另行招聘。而且規(guī)定不論內外部招聘的員工都需要做一份關于性格和能力分析的問卷，以此來決定其主要職責，做到人盡其才、才盡其用。
該公司關于做調查問卷的規(guī)定，體現(xiàn)了人力資源配置的哪些原則？

答案：體現(xiàn)了人力資源配置的能級對應原則和優(yōu)勢定位原則。

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【案例分析題】
某公司新開了一個分公司，為此需要招聘很多的員工，經(jīng)過研究決定，新的分公司的中高級管理層由原公司組織委派，其他所需員工在社會上另行招聘。而且規(guī)定不論內外部招聘的員工都需要做一份關于性格和能力分析的問卷，以此來決定其主要職責，做到人盡其才、才盡其用。
該公司在社會上招聘剩余所需員工的優(yōu)缺點是什么？該公司在社會上招聘剩余所需員工屬于外部招聘。

答案：外部招聘的優(yōu)點是：
①可以引進新思想和新方法；
②有利于招聘到一流人才；
③平息緩和內部競...

【【案例分析題】】
某公司新開了一個分公司，為此需要招聘很多的員工，經(jīng)過研究決定，新的分公司的中高級管理層由原公司組織委派，其他所需員工在社會上另行招聘。而且規(guī)定不論內外部招聘的員工都需要做一份關于性格和能力分析的問卷，以此來決定其主要職責，做到人盡其才、才盡其用。
該公司關于做調查問卷的規(guī)定，體現(xiàn)了人力資源配置的哪些原則？

答案：體現(xiàn)了人力資源配置的能級對應原則和優(yōu)勢定位原則。