A.活動(dòng)列表
B.甘特圖
C.PERT 圖
D.項(xiàng)目管理軟件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定嚴(yán)格的變更控制程序
B.確保范圍定義足夠詳細(xì)，以避免變更
C.預(yù)算中包含應(yīng)急儲(chǔ)備金來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)可能的變更
D.加強(qiáng)與客戶的溝通，以確保需求明確
A.使用非正式的溝通渠道
B.創(chuàng)建項(xiàng)目溝通計(jì)劃
C.僅通過(guò)電子郵件進(jìn)行溝通
D.不記錄溝通內(nèi)容
A.審計(jì)項(xiàng)目結(jié)果
B.匯總項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.項(xiàng)目驗(yàn)收
D.終止項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)接受
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D.風(fēng)險(xiǎn)減輕
E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
A.甘特圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.資源直方圖
D.網(wǎng)絡(luò)圖
E.關(guān)鍵路徑法
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）