A.審計(jì)項(xiàng)目結(jié)果
B.匯總項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.項(xiàng)目驗(yàn)收
D.終止項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
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A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)接受
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D.風(fēng)險(xiǎn)減輕
E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
A.甘特圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.資源直方圖
D.網(wǎng)絡(luò)圖
E.關(guān)鍵路徑法
A.郵件溝通
B.短信溝通
C.團(tuán)隊(duì)會(huì)議
D.個(gè)人溝通
A.項(xiàng)目范圍發(fā)生變化
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作量不足
C.項(xiàng)目資源分配不合理
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不足
A.直接批評(píng)小李，要求其改正
B.與小李進(jìn)行一對(duì)一溝通，了解錯(cuò)誤發(fā)生的原因
C.將小李的工作轉(zhuǎn)交給其他團(tuán)隊(duì)成員
D.在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上公開小李的錯(cuò)誤，要求其承擔(dān)責(zé)任
最新試題
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？