將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。

管理看板的開(kāi)發(fā)步驟是（）。

時(shí)間管理的說(shuō)法正確的是（）。

我們用（）來(lái)幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。

在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）

目標(biāo)對(duì)話(huà)的重點(diǎn)在于（）。

時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有（）。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。