單項選擇題團隊章程是定義團隊總體目標、資源、()和()的文件。
A.人員分配、獎懲
B.行動、人員分配
C.行動、人際關系
D.獎懲、行動
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題在領導力的(),建立良好關系是這個層級的關鍵詞。領導者要學習如何與團隊建立良好的關系,如何真正發(fā)自內心去關心他人。
A.第一層級
B.第二層級
C.第三層級
D.第四層級
E.第五層級
2.單項選擇題領導力的五個層級依據(jù)領導者對團隊成員控制能力從低往高,最低階的是()
A.認同型層級
B.育人型層級
C.職位型層級
D.成果型層級
3.單項選擇題以下屬于基于內在動機激勵的是()
A.制定獎金激勵制度
B.對未完成工作任務的成員罰款
C.給年度工作優(yōu)秀的團隊成員獎勵1個月工資
D.管理者走訪團隊成員家庭,感謝家屬對團隊成員工作的支持
4.單項選擇題如果你的團隊需要快速高質量地執(zhí)行任務,你應該如何在團隊中構建激勵與信任?()
A.基于自主權的
B.基于目標導向的
C.基于過程控制的
D.以上三者都是
5.單項選擇題以下哪些行為會損害團隊成員的主動性?()
A.設計管理者告訴每個團隊成員為什么做這個事情,他/她需要做什么,目標是什么樣子
B.設計管理者事必躬親
C.讓團隊成員明確目標是什么,限制是什么
D.用制度克服團隊成員的惰性,用制度保證團隊成員能獲得需要的幫助
最新試題
以下關于合作者價值矩陣的說法錯誤的是()
題型:單項選擇題
領導力的五個層級依據(jù)領導者對團隊成員控制能力從低往高,最低階的是()
題型:單項選擇題
作為設計管理者,以下哪些方式不是恰當?shù)卦O計方向的表達方式?()
題型:單項選擇題
以下哪項不是混合型設計團隊的優(yōu)點?()
題型:單項選擇題
以下哪種方法不是克服“逃避責任”障礙的適合方法?()
題型:單項選擇題
以下哪些行為會損害團隊成員的主動性?()
題型:單項選擇題
團隊愿景涉及()
題型:單項選擇題
以下哪些不屬于設計專業(yè)軟技能?()
題型:單項選擇題
適合小型企業(yè)的設計團隊結構是()
題型:單項選擇題
以下哪種方法不是克服團隊缺乏投入的障礙?()
題型:單項選擇題