多項(xiàng)選擇題產(chǎn)品創(chuàng)新管理方法主要有()

A.門徑管理體系(SGS)
B.產(chǎn)品及周期優(yōu)化法(PACE)
C.集成產(chǎn)品開發(fā)方法(IPD)
D.結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系(SPIM)


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)系和區(qū)別理解正確的是()

A.產(chǎn)品創(chuàng)新覆蓋的范圍比新產(chǎn)品開發(fā)更為廣泛
B.新產(chǎn)品開發(fā)主要指開發(fā)和測試過程,主要指如何將“創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”
C.產(chǎn)品創(chuàng)新涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)意產(chǎn)生、開發(fā)測試和上市管理的全過程
D.產(chǎn)品創(chuàng)新更強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”,更強(qiáng)調(diào)開發(fā)出滿足顧客需求、超出顧客期待的差異化的新產(chǎn)品

2.多項(xiàng)選擇題下列對技術(shù)創(chuàng)新管理過程中的企業(yè)內(nèi)部的管理理解正確的有()

A.高級管理層應(yīng)對技術(shù)創(chuàng)新給予有力的支持,愿意承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險
B.企業(yè)的技術(shù)、組織、制度和觀念具有柔性,能適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新
C.將技術(shù)創(chuàng)新看成是整個企業(yè)的任務(wù),從技術(shù)創(chuàng)新早期階段開始,所有部門就要一體化地參與創(chuàng)新
D.技術(shù)創(chuàng)新的過程中只需要對技術(shù)研發(fā)階段進(jìn)行有效評價

3.多項(xiàng)選擇題技術(shù)創(chuàng)新概念具有哪些特點(diǎn)()

A.技術(shù)創(chuàng)新在所給出的定一種強(qiáng)調(diào)技術(shù)突破即技術(shù)的根本性變動
B.技術(shù)創(chuàng)新所依據(jù)的技術(shù)變動允許有較大的彈性
C.技術(shù)創(chuàng)新是技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的概念
D.技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于商業(yè)化

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于組織邊界逐漸模糊化的理解正確的是()

A.創(chuàng)新過程中的任何一個環(huán)節(jié)都并非遵循傳統(tǒng)的線性模式,而是在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)共同作用下都可以成為斷點(diǎn)、發(fā)生躍遷或直接與外部聯(lián)結(jié)
B.在公眾的批評非常普遍的市場環(huán)境下,用戶已經(jīng)逐漸跨出了過去傳統(tǒng)的角色,而同時具有價值的創(chuàng)造者和顧客雙重身份,在創(chuàng)造價值的過程中與生產(chǎn)商形成了競爭
C.在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,知識和信息量呈指數(shù)增長,擁有信息和知識并能有效地加以利用就意味著擁有市場
D.國內(nèi)外眾多案例表明,知識共享可以分擔(dān)研發(fā)成本并有效規(guī)避風(fēng)險,可以提升企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)合作雙方的共贏

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于并行和交叉組織模式理解錯誤的是()

A.并行開發(fā)模式簡單來說就是打破創(chuàng)新過程的不同環(huán)節(jié)的前后邏輯關(guān)聯(lián),各環(huán)節(jié)可以并行作業(yè),不同的專業(yè)人員組成一個多專業(yè)開發(fā)組協(xié)同工作
B.并行開發(fā)模式的另一個優(yōu)勢體現(xiàn)在通過信息多向流動,不同專業(yè)間可以密切合作,有利于產(chǎn)生新的思想和概念
C.并行開發(fā)模式對不同環(huán)節(jié)發(fā)設(shè)計(jì)人員的溝通合有的要求不高,過程簡單明了
D.需要較大數(shù)額的創(chuàng)新投入,需要較高素質(zhì)的創(chuàng)新人員工,包括一流的科學(xué)家和工程師

最新試題

20世紀(jì)80年代()以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ),運(yùn)用標(biāo)桿管理手段,通過資料收集和比較分析,采用跟蹤學(xué)習(xí)等一系列規(guī)范程序,改進(jìn)業(yè)績趕上和超越競爭對手。

題型:單項(xiàng)選擇題

從創(chuàng)新的組織化程度上看,我們可以從()來理會。

題型:多項(xiàng)選擇題

技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,是推動企業(yè)前進(jìn)的兩個車輪。()

題型:判斷題

企業(yè)創(chuàng)新的過程只包括尋找機(jī)會和提出創(chuàng)意即可。()

題型:判斷題

人們對于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進(jìn)之中,從不同角度可以對管理創(chuàng)新進(jìn)行不同考察,從而形成對管理創(chuàng)新的多方面認(rèn)知。其中最具有影響力的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出,企業(yè)家精神旨在做到標(biāo)新立異,而非按部就班或者僅僅對做過的事情做得更好,企業(yè)家勇于改革現(xiàn)狀,他們從事工作就是創(chuàng)造性破壞。企業(yè)家精神(創(chuàng)業(yè)精神)中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟(jì)活動的企業(yè)家,而是通指具有此類精神的一切社會行動者。()

題型:判斷題

創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。()

題型:判斷題

在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下,管理人員從已有管理理念出發(fā),對管理制度和管理方法進(jìn)行適度調(diào)整屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

管理活動創(chuàng)新包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀,率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。()

題型:判斷題