多項選擇題以下關于價值流分析的描述中，哪些是錯誤的？（）

A.價值流分析的核心作用是識別企業(yè)供應鏈“端到端”的關鍵浪費環(huán)節(jié)，為企業(yè)精益改善指明方向
B.在現(xiàn)狀價值流分析過程中，為了有效識別供應鏈過程中的關鍵浪費環(huán)節(jié)，要求調查收集的數(shù)據(jù)越精確越好
C.完成現(xiàn)狀價值流圖繪制后，應該優(yōu)先開展價值流關鍵停滯點的識別與改善
D.價值流分析的關鍵在于調查與收集供應鏈“端到端”的關鍵績效指標現(xiàn)狀數(shù)據(jù)，而非進行“繪圖”


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題以下關于增值活動與浪費活動的描述中，哪些是錯誤的？（）

A.不按下按鈕設備無法運轉，所以在精益生產(chǎn)的定義中按按鈕屬于增值活動
B.由客戶要求且由其承擔費用的產(chǎn)品檢驗工作是增值活動
C.因為換型時間過長而加大生產(chǎn)批量是一種過量生產(chǎn)浪費
D.所有產(chǎn)品包裝過程（非二次包裝）一定都屬于增值活動

2.多項選擇題以下關于目視化管理原則的描述中，哪幾項是正確的？（）

A.使企業(yè)各個運營環(huán)節(jié)能夠360°無死角透明化
B.應充分利用顏色實現(xiàn)視覺區(qū)隔化
C.將需要看到的而又被隱藏的地方顯露出來
D.標識正常與異常的界限，使其一目了然

3.多項選擇題開展6S管理中的定期清掃活動，可以減少以下哪些浪費現(xiàn)象？（）

A.故障等待
B.重復搬運
C.不良返工
D.尋找動作

4.多項選擇題以下哪些是造成過量生產(chǎn)浪費的可能原因？（）

A.客戶期望交付周期短于企業(yè)生產(chǎn)周期
B.防止需求預測與實際不符
C.防止過程不良或設備故障
D.充分利用非瓶頸工序產(chǎn)能利用率

5.多項選擇題以下哪些活動屬于“改善”的范疇？（）

A.設備漏油后更換密封圈，使其不漏油
B.更換密封效果更好的密封圈，減少漏油現(xiàn)象
C.更改設備結構，不再使用密封圈，從而杜絕漏油現(xiàn)象產(chǎn)生
D.發(fā)明新材料的密封圈，使漏油現(xiàn)象被斷根