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A.項(xiàng)目溝通管理旨在提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和項(xiàng)目利益相關(guān)者之間的溝通效率
B.項(xiàng)目溝通管理涉及項(xiàng)目信息的收集、整理、分發(fā)和應(yīng)用
C.項(xiàng)目溝通管理主要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通
D.項(xiàng)目溝通管理需要制定溝通管理計(jì)劃

A.確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)
B.選擇項(xiàng)目進(jìn)度管理方法
C.確定項(xiàng)目進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)
D.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

A.更新問(wèn)題日志，并與相關(guān)方溝通
B.實(shí)施變更請(qǐng)求
C.分析問(wèn)題及其對(duì)項(xiàng)目的影響
D.調(diào)整項(xiàng)目管理計(jì)劃

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目發(fā)起人
C.項(xiàng)目委員會(huì)
D.項(xiàng)目管理辦公室

A.頭腦風(fēng)暴
B.SWOT分析
C.因果圖
D.風(fēng)險(xiǎn)清單

A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D.工作分解結(jié)構(gòu)

A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目客戶

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)定性分析
C.風(fēng)險(xiǎn)定量分析
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃

A.成本節(jié)約
B.成本超支
C.預(yù)算符合
D.成本估算錯(cuò)誤

A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控和收尾階段