A.人的因素
B.物的因素
C.人與物的綜合因素
D.外部因素
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A.倉庫
B.辦公室
C.生產(chǎn)現(xiàn)場
D.以上所有
作業(yè)動作可以分為四類
①改變物的形狀或組裝
②改變物的位置
③保持物的狀態(tài)
④無動作等待
物品呈遞合理化應(yīng)該盡量縮短（）的時間。
A.①
B.④
C.②③④
D.①②③④
A.減少動作浪費(fèi)
B.降低勞動強(qiáng)度
C.提高工作效率
D.降低生產(chǎn)成本
目視管理實(shí)施步驟為：
①培訓(xùn)實(shí)施
②找出標(biāo)識對象
③評價總結(jié)
④制定目視標(biāo)準(zhǔn)
請選擇正確順序：（）。
A.①②③④
B.②①④③
C.④②①③
D.②④①③
A.是否處于異常狀態(tài)
B.該怎么辦
C.所有人能理解
D.標(biāo)識清楚明了
最新試題
安頓系統(tǒng)的核心作用是：（）。
培訓(xùn)評價包括培訓(xùn)效果評價、培訓(xùn)組織評價，前者評價（），后者評價（）。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
精益生產(chǎn)評價結(jié)果用（）表示評價結(jié)果，可以一目了然。
實(shí)際運(yùn)行時間=計(jì)劃運(yùn)行時間-（停頓時間+快速切換時間+損失時間），下面哪項(xiàng)是損失時間？（）
紙質(zhì)生產(chǎn)報表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用？（）
培養(yǎng)工人主人翁意識，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。