A.鼓勵自己的下屬變得更有創(chuàng)造力
B.追求遠(yuǎn)大的目標(biāo)，更少認(rèn)同本組織已有的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.關(guān)愛員工，區(qū)別對待不同員工，為員工提供指導(dǎo)和建議
D.通過增加授權(quán)行為給員工帶來積極的個人掌控感
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A.定規(guī)維度
B.權(quán)力維度
C.期望維度
D.關(guān)懷維度
A.因職位高低、位置主次差別而產(chǎn)生的尊卑心理
B.因資歷深淺、年齡大小而產(chǎn)生的壓抑心理
C.因正副書記意見明顯分歧而產(chǎn)生的徘徊心理
D.因其他委員對自己持反對意見而產(chǎn)生的猜疑心理
A.需要的關(guān)懷行為越少
B.需要的關(guān)懷行為越多
C.需要的定規(guī)行為越少
D.需要的定規(guī)行為越多
A.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格上，男性可能更偏向獨(dú)裁，女性可能更偏向民主
B.在組織環(huán)境中，環(huán)境約束和要求可能使得男性和女性管理者采取相似的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.處于領(lǐng)導(dǎo)崗位的男女兩性之間在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格上在大多數(shù)情況下并無差異
D.女性可能更關(guān)注下屬的感受和情緒上的幸福程度，因此在關(guān)懷維度得分有偏高傾向；男性可能更關(guān)注工作的完成，因此在定規(guī)維度得分有偏高傾向
A.對追隨者寄予很高期望
B.能夠仔細(xì)聆聽追隨者的個人需求
C.給追隨者提供一定報酬以換取他們的努力工作
D.能激發(fā)追隨者創(chuàng)造和革新的意識
最新試題
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
實(shí)施計劃性變革，實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個人特征包括（）
激勵理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機(jī)會和責(zé)任感的理論有（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更是造成無數(shù)個家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)（）
在相同的工作壓力下，不同個體受壓力影響也會有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
年末時為了完成公司的績效目標(biāo)，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導(dǎo)提出，對加班的員工給予額外的購物券補(bǔ)貼；并在每周的例會上向所有員工表揚(yáng)上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）