A.準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
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A.產(chǎn)品專門化
B.市場專門化
C.選擇專門化
D.全面化進(jìn)入
A.人口細(xì)分
B.行為細(xì)分
C.心理細(xì)分
D.地理細(xì)分
A.工資
B.補(bǔ)充福利
C.津貼
D.基本福利
A.可以更快適應(yīng)工作
B.可避免產(chǎn)生內(nèi)部矛盾
C.可以為企業(yè)輸入新鮮的血液
D.人才來源廣，選擇范圍大
A.目標(biāo)原則
B.共識原則
C.一體化原則
D.親密原則
最新試題
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。