A.更新項目文件。
B.審查工作績效報告。
C.更新經驗教訓數據庫。
D.與客戶一起審查影響。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與項目
B.的項目經理討論該問題。
C.讓團隊成員為工程師提供鼓勵。
D.與工程師開會，確定一個滿意的解決方案。
A.項目章程
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.功能需求
D.業(yè)務需求
A.預期貨幣價值（EMV）分析
B.第三方風險轉移
C.貨幣建模與仿真分析
D.風險接受
A.關鍵路徑法
B.采購數據流分析
C.預期貨幣價值（EMV）分析
D.掙值管理（EVM）
A.制定項目管理計劃。
B.與項目團隊一起召開項目啟動大會。
C.獲得項目發(fā)起人對項目章程的批準。
D.獲得干系人對項目章程的批準。
最新試題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？