A.不重視員工關(guān)系管理
B.沒有成形的企業(yè)文化
C.溝通意識(shí)不強(qiáng)
D.缺乏激勵(lì)機(jī)制
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A.企業(yè)愿景
B.完善激勵(lì)約束機(jī)制
C.心理契約
D.建立科學(xué)合理的薪酬制度
A.溝通管理
B.員工關(guān)系管理
C.員工情況管理
D.服務(wù)與支持
A.公司瀕臨破產(chǎn)需裁員且提前30天通知員工
B.員工不能勝任工作，培訓(xùn)或調(diào)崗后依然不能勝任工作，提前30天通知員工
C.員工處于哺乳期，提前30天通知員工
D.員工患病，醫(yī)療期滿后無法從事原工作也無法從事另外安排的工作，并提前3o天予以通知
A.勞動(dòng)關(guān)系
B.雇傭合同
C.雇傭關(guān)系
D.勞動(dòng)合同
A.因工傷殘，因病或非因工傷殘?jiān)谝?guī)定的醫(yī)療期限內(nèi)的
B.女工在懷孕、生育和哺乳期的
C.員工家庭遇到嚴(yán)重的自然災(zāi)害和嚴(yán)重的意外災(zāi)害的
D.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或企業(yè)、組織的規(guī)章制度
E.給企業(yè)或組織造成重大利益損害、依法被追究刑事責(zé)任的
最新試題
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為（）
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）