A.通過開拓替代供應(yīng)商來減輕風(fēng)險
B.調(diào)查為何在規(guī)劃過程中未能識別到這個風(fēng)險
C.更新項目管理計劃
D.查看風(fēng)險管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.請求客戶批準(zhǔn)該設(shè)計變更
B.要求項目團隊評估該設(shè)計變更對項目范圍的影響
C.認(rèn)可團隊成員的建議
D.更新項目管理計劃，包含該設(shè)計變更
A.工作分解結(jié)構(gòu)不充分
B.溝通管理計劃不明確
C.活動持續(xù)時間估算不準(zhǔn)確
D.資源計劃差
A.與供應(yīng)商一起評審合同協(xié)議
B.更新采購文檔
C.執(zhí)行采購審計
D.要求供應(yīng)商完成所有現(xiàn)有工作
A.干系人登記冊
B.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)RBS
C.風(fēng)險管理計劃
D.干系人參與度評估矩陣
A.產(chǎn)品分析
B.研討
C.專家判斷
D.產(chǎn)生可選方案
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認(rèn)（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）