A.平衡記分卡通常用的四個方面是:財務、市場、內(nèi)部流程和學習創(chuàng)新。
B.平衡記分卡的原理是企業(yè)只有在四個方面、內(nèi)外部分實現(xiàn)了平衡,才能持續(xù)發(fā)展。
C.人力資源部在平衡記分卡應用中的是:列出四個方面的指標,并從眾多指標中選出本期所需要的確定企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵指標。
D.績效考核應該依據(jù)平衡記分卡原則,采用KPI方法。
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A.公司管理層上下要不斷的強調(diào)培訓是對員工的最大投資
B.多次強調(diào)在實踐中使用培訓學到的技能和知識。
C.反復強調(diào)與企業(yè)相比,員工從培訓中獲得收益更大。
D.以上三種說法都是它的含義。
A.首先要依據(jù)戰(zhàn)略進行分析,這種分析一年一次就夠了。
B.可以通過考核進行分析,這種培訓需求可以通過老師帶徒弟的方式來提供。
C.通過員工申報可以對員工需求進行分析。
D.有了以上的三種方式,培訓需求分析就到位了。
A.培訓主管起主要作用,他應該發(fā)現(xiàn)員工的需求,為員工選好培訓課程。
B.學員和培訓師起更為重要的作用。學員認真習,掌握培訓的知識和技能,培訓師將課程講的透徹、生動具有操作性。
C.主管和學員起主要作用,主管為學員提供盡可能多的將培訓知識和技能應用于實踐的機會,而學員盡可能多的尋求機會實踐培訓中學習的內(nèi)容。
D.以上都不是
A.企業(yè)在招聘的同時還要做好人才的內(nèi)部培養(yǎng)工作,這樣有利于穩(wěn)定和激勵員工。
B.在做好內(nèi)部人才培養(yǎng)時,需要建立一套員工淘汰系統(tǒng),將低績效者排除出企業(yè)。
C.企業(yè)需要學會采用外借的方式使用人才。
D.以上三種說法都正確
A.變革管理是一個P循環(huán),需要不斷的改進和完善。
B.變革管理包括以下三個主要內(nèi)容:設計變革方案、執(zhí)行方案、糾正方案。
C.執(zhí)行變革時,要關(guān)注變革的方向、速度、距離和變革過程中的一些警告信號。
D.以上三種說法都正確。
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在團隊中,哪種類型的溝通方式最有助于信息的準確傳遞和減少誤解()?
在團隊中,哪種溝通方式最有利于建立信任和促進開放性的交流()?
哪種領(lǐng)導風格強調(diào)權(quán)威和決策權(quán)集中在領(lǐng)導者手中()?
哪種團隊結(jié)構(gòu)最適合處理需要多個部門或職能領(lǐng)域共同合作的項目()?
哪種類型的團隊最適合處理快速變化的市場環(huán)境和客戶需求()?
哪種團隊類型更強調(diào)遠程協(xié)作和跨越地理邊界的合作()?
哪種類型的團隊角色通常負責維持團隊的紀律和秩序()?
哪種類型的團隊更強調(diào)成員之間的平等和共同決策()?
在團隊決策中,哪種方法最注重所有成員的意見和貢獻()?
哪種領(lǐng)導風格更強調(diào)規(guī)則和程序的遵守()?