A.用參與度取代凸顯模型中的任一維度
B.用鄰近性取代合法性
C.用影響取代緊迫性
D.用鄰近性取代凸顯模型中的任一維度
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A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)直接與相關(guān)方互動(dòng)
B.相關(guān)方參與度更高
C.項(xiàng)目成本更高
D.信息分享更多
A.不了解型
B.抵制型
C.支持型
D.領(lǐng)導(dǎo)型
A.管理相關(guān)方參與
B.監(jiān)督相關(guān)方參與
C.識別相關(guān)方
D.規(guī)劃相關(guān)方參與
A.賣方
B.合作伙伴
C.職能部門
D.技術(shù)服務(wù)提供商
A.只要他不反對項(xiàng)目，就讓他維持目前的參與程度
B.分析原因，并制定溝通和行動(dòng)方案來消除差距
C.降低該相關(guān)方所需參與程度的等級
D.直接要求該相關(guān)方更積極地參與項(xiàng)目
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？