A.掙值分析
B.偏差分析
C.趨勢分析
D.數(shù)據(jù)分析
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A.規(guī)劃進(jìn)度管理→定義活動(dòng)→估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間→排列活動(dòng)順序→制訂進(jìn)度計(jì)劃→控制進(jìn)度
B.規(guī)劃進(jìn)度管理→定義活動(dòng)→排列活動(dòng)順序→估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間→制訂進(jìn)度計(jì)劃→控制進(jìn)度
C.規(guī)劃進(jìn)度管理→定義活動(dòng)→估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間→制訂進(jìn)度計(jì)劃→排列活動(dòng)順序→控制進(jìn)度
D.規(guī)劃進(jìn)度管理→定義活動(dòng)→估算活動(dòng)資源→估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間→制訂進(jìn)度計(jì)劃→控制進(jìn)度
A.規(guī)劃范圍管理
B.定義范圍
C.確認(rèn)范圍
D.控制范圍
A.范圍可以隨意變化以應(yīng)對大量變更
B.每次迭代期都會(huì)重復(fù)開展確認(rèn)范圍和控制范圍兩個(gè)過程
C.在項(xiàng)目開始時(shí)就確定范圍，以后嚴(yán)格控制對范圍的變更
D.確認(rèn)范圍在可交付成果產(chǎn)生后才能開展，控制范圍則會(huì)持續(xù)開展
A.相關(guān)方的數(shù)量很少時(shí)
B.需要用漸進(jìn)明細(xì)的理念來開發(fā)需求時(shí)
C.相關(guān)方不愿或不能說明他們的需求時(shí)
D.需要組建焦點(diǎn)小組時(shí)
A.獲得由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的書面文件
B.完成移交手續(xù)
C.獲得授權(quán)的相關(guān)方正式簽字批準(zhǔn)的書面文件
D.獲得運(yùn)營該可交付成果的部門簽發(fā)的正式書面文件
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）