A.命令
B.壓制
C.說服
D.引導
E.示范
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A.領導績效的內容
B.領導績效的主體
C.領導的基本職能
D.領導方法
A.靈活性
B.創(chuàng)造性
C.模糊性
D.科學性
A.比較考評法
B.目標對照法
C.專家考評法
D.統(tǒng)計分析法
A.客觀公正原則
B.全面系統(tǒng)原則
C.注重實績原則
D.科學規(guī)范原則
A.領導藝術的目的為了維護國家和人民的利益，政客權術則是為個人和小集團牟取私利
B.領導藝術表現(xiàn)為真、善、美，政客權術表現(xiàn)為假、惡、丑
C.領導藝術有助于領導績效的提高，有助于領導目標的實現(xiàn)，有利于社會的進步和發(fā)展；政客權術則破壞組織團結，危害社會安寧，敗壞社會風氣，泯滅人間正義
D.領導藝術與政客權術相生相伴，都具有頑強的生命力
最新試題
變革型領導行為強調領導者的影響力，強調組織的利益高于自身利益，強調提高領導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調領導行為的效能。
領導者行為舉止，主要包括（）
可靠型領導行為是組織存在的基礎，它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。
領導者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。
決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
領導科學的藝術化過程包括（）
跨文化溝通得以進行的前提條件（）
團隊成員的角色是根據個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。