A.現(xiàn)場(chǎng)控制
B.反饋控制
C.間接控制
D.前饋控制
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A.預(yù)算控制
B.非預(yù)算控制
C.成本控制
D.標(biāo)桿管理控制
A.時(shí)間
B.地點(diǎn)
C.狀態(tài)
D.信息
A.完成
B.估計(jì)
C.衡量
D.監(jiān)視
A.下行溝通
B.上行溝通
C.雙向溝通
D.循環(huán)溝通
A.“胡蘿卜+大棒”
B.創(chuàng)設(shè)環(huán)境與條件滿足員工的自我實(shí)現(xiàn)需要
C.勞資、管理當(dāng)局三方共同合作,滿意工作
D.視具體情況而論
A.自我實(shí)現(xiàn)人
B.復(fù)雜人
C.社會(huì)人
D.文化人
A.系統(tǒng)
B.對(duì)稱邏輯
C.形式邏輯
D.用人原則
A.社會(huì)人
B.法人
C.自然人
D.經(jīng)濟(jì)人
A.管理幅度較大、管理層次較少
B.管理幅度較小、管理層次較多
C.管理幅度中等、管理層次中等
D.管理幅度較大、管理層次較大
A.前向一體化
B.后向一體化
C.水平多元化
D.同心多元化
最新試題
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
工作改善的基本原則有()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
溝通的選擇性障礙包含有()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。