單項選擇題某企業(yè)產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈的中間,當下產(chǎn)品準備向產(chǎn)業(yè)鏈的下游發(fā)展,那么可以判斷該企業(yè)將實行的是()戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
A.前向一體化
B.后向一體化
C.水平多元化
D.同心多元化
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1.單項選擇題以下方法中,不適用于備選方案創(chuàng)造的是()
A.混沌法
B.頭腦風暴法
C.哥頓法
D.集思廣益法
2.單項選擇題一般情況下,決策應(yīng)遵循有限理性即非完全理性原則選擇滿意方案,這一原則主要體現(xiàn)了()思維方式。
A.基本邏輯
B.形式邏輯
C.對稱邏輯
D.系統(tǒng)
3.單項選擇題就決策與計劃的重要性而言,“七分決策,三分計劃”的觀點,符合于()。
A.權(quán)變規(guī)律
B.對立統(tǒng)一規(guī)律
C.量質(zhì)互變規(guī)律
D.否定之否定規(guī)律
4.單項選擇題“必要的投入,盡可能高”的最科學追求效益訴求,體現(xiàn)了()的思維方式。
A.權(quán)變規(guī)律
B.對立統(tǒng)一規(guī)律
C.線性
D.抽象
5.單項選擇題一般而論,()問題的決策風險最大。
A.確定型
B.風險性
C.不確定型
D.程式化型
6.單項選擇題從企業(yè)管理模式演變看,現(xiàn)代企業(yè)已進入()階段。
A.生產(chǎn)管理
B.經(jīng)營管理
C.戰(zhàn)略管理
D.混合管理
7.單項選擇題孫子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
A.伐交
B.伐謀
C.伐兵
D.攻城
8.單項選擇題內(nèi)部條件分析得出的結(jié)論應(yīng)是組織所具有的()
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.優(yōu)勢與劣勢
D.能力
9.單項選擇題外部環(huán)境分析析出的結(jié)論應(yīng)是外部環(huán)境給組織所帶來的()
A.機會
B.威脅
C.機會與威脅
D.挑戰(zhàn)
10.單項選擇題某集團公司同時開展工業(yè)制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育領(lǐng)域的經(jīng)營,此表明該集團公司實行的是()戰(zhàn)略。
A.一體化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相關(guān)多元化
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管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
題型:多項選擇題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
題型:多項選擇題
工作改善的主要方法有()
題型:多項選擇題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
題型:判斷題
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
題型:單項選擇題
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
題型:多項選擇題
無法設(shè)定好目標的原因有()
題型:多項選擇題
損耗時間的外在因素有()
題型:多項選擇題
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
題型:單項選擇題
溝通的選擇性障礙包含有()
題型:多項選擇題