單項選擇題一般而論,()問題的決策風(fēng)險最大。
A.確定型
B.風(fēng)險性
C.不確定型
D.程式化型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題從企業(yè)管理模式演變看,現(xiàn)代企業(yè)已進入()階段。
A.生產(chǎn)管理
B.經(jīng)營管理
C.戰(zhàn)略管理
D.混合管理
2.單項選擇題孫子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
A.伐交
B.伐謀
C.伐兵
D.攻城
3.單項選擇題內(nèi)部條件分析得出的結(jié)論應(yīng)是組織所具有的()
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.優(yōu)勢與劣勢
D.能力
4.單項選擇題外部環(huán)境分析析出的結(jié)論應(yīng)是外部環(huán)境給組織所帶來的()
A.機會
B.威脅
C.機會與威脅
D.挑戰(zhàn)
5.單項選擇題某集團公司同時開展工業(yè)制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育領(lǐng)域的經(jīng)營,此表明該集團公司實行的是()戰(zhàn)略。
A.一體化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相關(guān)多元化
6.單項選擇題某原先只產(chǎn)銷照相機的公司,后來增加了攝像機與望遠鏡產(chǎn)銷業(yè)務(wù),由此可以判斷該公司開展了()的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
A.縱向一體化
B.橫向一體化
C.混合一體化
D.水平多元化
7.單項選擇題某原先只開展牲畜屠宰業(yè)務(wù)的公司,后來不僅增加了肉食制品加工業(yè)務(wù),而且還通過企業(yè)并購方式實現(xiàn)了市場擴張,由此可以判斷該公司開展了()的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
A.縱向一體化
B.橫向一體化
C.混合一體化
D.水平多元化
8.單項選擇題某IT企業(yè)不但制造電腦(主業(yè)),而且也制造打印機、掃描儀等計算機外設(shè)產(chǎn)品,由此可以判斷該企業(yè)實行的是()戰(zhàn)略經(jīng)營。
A.縱向一體化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相關(guān)多元化
9.單項選擇題某糖業(yè)公司,原先只經(jīng)營榨糖業(yè)務(wù),后來增加了經(jīng)營種植甘蔗和制作糖果業(yè)務(wù),由此可以判斷該公司開展了()的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
A.縱向一體化
B.橫向一體化
C.同心多元化
D.水平多元化
10.單項選擇題某項決策若存在著最優(yōu)方案(投入最大,產(chǎn)出最高)、滿意方案(投入劃算,產(chǎn)出次高,操行較便捷、較容易,風(fēng)險較小)、最經(jīng)濟方案(花錢最省,最劃算)和操行最便利方案(操行最便捷與容易)等四個備選方案,但時下企業(yè)面臨資金拮據(jù)、籌資成本高的處境,用辯證邏輯思維,那么應(yīng)選擇()方案。
A.最優(yōu)
B.滿意
C.最經(jīng)濟
D.操行最便利
最新試題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
題型:判斷題
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
題型:多項選擇題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
題型:多項選擇題
損耗時間的外在因素有()
題型:多項選擇題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
題型:多項選擇題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
題型:判斷題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
題型:多項選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
題型:判斷題
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
題型:判斷題