A.縱向一體化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相關(guān)多元化
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A.縱向一體化
B.橫向一體化
C.同心多元化
D.水平多元化
A.最優(yōu)
B.滿意
C.最經(jīng)濟(jì)
D.操行最便利
A.對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律
B.發(fā)展規(guī)律
C.量質(zhì)互變規(guī)律
D.權(quán)變規(guī)律
A.最優(yōu)
B.最滿意
C.最可行
D.風(fēng)險(xiǎn)最小
A.“掉在地上的桃子”
B.“隨手可摘到的桃子”
C.“跳起來(lái)可摘到的桃子”
D.“樹頂上的桃子”
A.必要的投入盡可能高的產(chǎn)出
B.投入不變?cè)黾赢a(chǎn)出
C.產(chǎn)出不變減少投入
D.減少投入增加產(chǎn)出
A.產(chǎn)銷量
B.存貨量
C.合格產(chǎn)品量
D.不合格產(chǎn)品量
A.對(duì)未來(lái)的行動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和安排的活動(dòng)
B.所制定的具體行動(dòng)方案
C.個(gè)人或組織參與的預(yù)算管理
D.實(shí)行的經(jīng)濟(jì)管理模式
A.頭腦風(fēng)暴
B.名義小組技術(shù)
C.德爾菲
D.政策指導(dǎo)矩陣
A.PEST分析法
B.波斯頓矩陣法
C.SWOT分析法
D.波特五力模型法
最新試題
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
通常一線員工離職的主要原因是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
工作改善的主要方法有()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()