企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的（）。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個(gè)時(shí)期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營(yíng)思想，解決經(jīng)營(yíng)問題的行動(dòng)指南。

財(cái)務(wù)管理的方法主要有（）。

企業(yè)管理的構(gòu)成要求有（）

人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要包括（）。

財(cái)務(wù)管理的原則主要有（）

運(yùn)用逆向思維構(gòu)思新產(chǎn)品的原則是（）。

根據(jù)企業(yè)法規(guī)定，可以將企業(yè)劃分為（）

影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因?yàn)樯a(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開了用戶對(duì)產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。

產(chǎn)品創(chuàng)新是為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品（）變化。