單項選擇題當項目接近尾聲時,()是關(guān)鍵。
A.經(jīng)驗
B.自律
C.耐心
D.信心
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題在組織的內(nèi)網(wǎng)建立一個全面的項目管理經(jīng)驗、教訓數(shù)據(jù)庫,通常采用()的方式上傳經(jīng)驗數(shù)據(jù)。
A.實名
B.公開
C.匿名
D.強制
2.單項選擇題要建設(shè)一個高效的團隊,應(yīng)從什么時間開始()
A.立項
B.風暴
C.規(guī)范
D.成團的第一天
3.單項選擇題()這個因素常常是項目方程式最具挑戰(zhàn)性的部分。
A.事
B.技術(shù)
C.物料
D.人
4.單項選擇題()是唯一可以再生的資源,卻不能采取措施使其發(fā)揮作用。
A.技術(shù)資源
B.人力資源
C.IT資源
D.人才資源
5.單項選擇題確定適當?shù)臎_突解決方法時,無論選擇哪種沖突解決方法,都要記住:關(guān)注(),而不是沉溺于情緒。
A.沖突相關(guān)方
B.利益
C.事實
D.發(fā)起人意向
最新試題
在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?
題型:單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
題型:單項選擇題
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
題型:單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
題型:單項選擇題
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
題型:單項選擇題
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
題型:單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
題型:單項選擇題
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
題型:單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
題型:單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
題型:單項選擇題