單項選擇題確定適當(dāng)?shù)臎_突解決方法時，無論選擇哪種沖突解決方法，都要記住：關(guān)注（），而不是沉溺于情緒。
A.沖突相關(guān)方
B.利益
C.事實
D.發(fā)起人意向
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1.單項選擇題建立正面的異議文化的重要準(zhǔn)則是（）
A.保持獨立觀點
B.保持團(tuán)結(jié)
C.忘掉頭銜，沒大沒小
D.建立有效的會議機(jī)制
2.單項選擇題和虛擬團(tuán)隊合作，項目啟動會議最應(yīng)該采用哪種方式召開（）
A.面對面
B.飛書會議
C.及時通訊軟件，線上會議
D.直播
3.單項選擇題讓團(tuán)隊（）是啟動團(tuán)隊建設(shè)的一種方式。
A.參與規(guī)劃
B.參與分工討論
C.參與任務(wù)分解
D.開展互動
4.單項選擇題團(tuán)隊發(fā)展有如下四個階段，形成、風(fēng)暴、（）、執(zhí)行。
A.合作
B.友好
C.規(guī)范
D.和平
5.單項選擇題在舉行項目狀態(tài)會議時，為了避免僵局，可規(guī)定只要（）同意，會議就繼續(xù)推進(jìn)。
A.項目經(jīng)理
B.五個成員
C.全部成員
D.項目管理者
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題