A.事業(yè)部式領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)也被稱為“斯隆模型”
B.事業(yè)部式領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)可以有效避免部門本位主義
C.是一種“大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散”的組織結(jié)構(gòu)形式
D.是一種“集中決策，分散經(jīng)營(yíng)”的組織結(jié)構(gòu)形式
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A.目的性原則
B.創(chuàng)造性原則
C.具體性原則
D.高效性原則
A.領(lǐng)導(dǎo)方法在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中處于中介地位
B.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法是提高領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的推進(jìn)器
C.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法能夠保證組織任務(wù)的實(shí)現(xiàn)
D.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的必備條件
A.馬克思主義哲學(xué)
B.政治學(xué)
C.邏輯學(xué)
D.社會(huì)學(xué)
A.領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中各層次領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé)權(quán)限的集中與分散程度
B.領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)的指揮控制方式的不同
C.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)最高決策者人數(shù)的多少
D.領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中各部門職責(zé)權(quán)限的性質(zhì)和范圍
A.領(lǐng)導(dǎo)制度
B.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
C.領(lǐng)導(dǎo)體制
D.領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的履行是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程，當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）
協(xié)同力對(duì)組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級(jí)的人。
肢體語(yǔ)言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達(dá)語(yǔ)言文字所無(wú)法傳達(dá)的情感。
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀(jì)70年代。
以下關(guān)于“溝通”的定義說(shuō)法正確的有（）
一個(gè)組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)價(jià)值互增過(guò)程是一個(gè)（）過(guò)程。
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ)，它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。