A.領(lǐng)導(dǎo)制度
B.領(lǐng)導(dǎo)機制
C.領(lǐng)導(dǎo)體制
D.領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則
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A.正確認識和評價自我，學(xué)會尊重和寬容他人
B.正確看待財富和權(quán)力，保持從容、平和的情緒狀態(tài)
C.正確對待工作和生活，遠離奢華和浮躁，錘煉良好的意志品質(zhì)
D.要注意氣質(zhì)性格的修養(yǎng)，保持對外部環(huán)境的適應(yīng)性
A.整體性思維
B.結(jié)構(gòu)性思維
C.動態(tài)性思維
D.創(chuàng)造性思維
A.政治素質(zhì)
B.能力素質(zhì)
C.身心素質(zhì)
D.知識素質(zhì)
A.快速果斷
B.集思廣益
C.高效準(zhǔn)確
D.非程序性
A.動態(tài)性
B.優(yōu)化性
C.復(fù)雜性
D.系統(tǒng)性
最新試題
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強調(diào)組織的利益高于自身利益，強調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對象實現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺性，但不強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
領(lǐng)導(dǎo)者并不認為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權(quán)力，他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)而是主動向他人服務(wù)。
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標(biāo)，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式，主要包括（）
從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力，反應(yīng)了人們思維認識上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉(zhuǎn)變。
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）
跨文化溝通得以進行的前提條件（）