A.趨勢(shì)分析
B.已完成工作文檔
C.預(yù)算狀態(tài)報(bào)告
D.績(jī)效指數(shù)計(jì)算
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A.可接受，只要項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)
B.不可接受，因?yàn)樗凶兏?qǐng)求均必須獲得變更控制委員會(huì)CCB的批準(zhǔn)
C.不可接受，因?yàn)樽兏?qǐng)求必須使用標(biāo)準(zhǔn)模版書面提交
D.可接受，只要已記錄變更情況
A.在項(xiàng)目完工之后處理客戶的請(qǐng)求
B.如有應(yīng)急計(jì)劃，則進(jìn)行變更
C.處理變更請(qǐng)求
D.查閱風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，確定解決方案
A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.發(fā)起人
D.合同管理員
A.通知審計(jì)服務(wù)事務(wù)所的主要合伙人不要承接新業(yè)務(wù)，因?yàn)榭赡苡绊懯聞?wù)所的聲譽(yù)
B.評(píng)估不存在風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槟敲?cái)務(wù)經(jīng)理已不再為該公司工作
C.開始項(xiàng)目規(guī)劃活動(dòng)
D.識(shí)別高層次風(fēng)險(xiǎn)，并創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
A.將可交付成果包含進(jìn)項(xiàng)目中
B.執(zhí)行影響分析
C.核實(shí)范圍說明書
D.創(chuàng)建變更請(qǐng)求
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？