單項選擇題在一個價值200萬美元項目的測試階段,團隊發(fā)現(xiàn)了一些缺陷。由于截止期限很緊,團隊成員承認他們可能無法修復(fù)所有缺陷。若要確定應(yīng)集中哪些工作,項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)?()

A.帕累托圖
B.矩陣圖
C.散點圖
D.專家判斷


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2.單項選擇題在開發(fā)階段結(jié)束時,一名關(guān)鍵開發(fā)人員因工作量繁重而想要辭職,但是,該開發(fā)人員的專業(yè)知識在用戶驗收測試和調(diào)試期間至關(guān)重要。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.查看資源日歷,以獲取資源平衡機會
B.要求人力資源部門替換該開發(fā)人員
C.將該問題上報給開發(fā)人員的直線經(jīng)理
D.將該問題上報給項目管理辦公室(PMO)

5.單項選擇題在第三方供應(yīng)商交付項目組件后報告發(fā)生故障,項目經(jīng)理在供應(yīng)商的支持下應(yīng)用應(yīng)急計劃。為了確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.更新風(fēng)險登記冊
B.開展風(fēng)險審計
C.更新工作說明書(SOW),包含該應(yīng)對措施
D.執(zhí)行供應(yīng)商績效再評估