A.管理過程理論
B.經(jīng)驗(yàn)管理理論
C.社會(huì)協(xié)作系統(tǒng)理論
D.決策管理理論
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A.社會(huì)人理論
B.非正式組織理論
C.人際關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)理論
D.合法權(quán)力理論
A.鐵鍬試驗(yàn)
B.照明試驗(yàn)
C.繼電器裝配試驗(yàn)
D.大規(guī)模訪談試驗(yàn)
A.明確分工
B.自上而下的等級(jí)體系
C.職業(yè)管理人員
D.建立理性的行動(dòng)準(zhǔn)則
A.鐵鍬試驗(yàn)
B.搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)
C.金屬切削試驗(yàn)
D.訪談試驗(yàn)
A.監(jiān)督者
B.傳播者
C.談判者
D.發(fā)言人
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.聯(lián)絡(luò)者
C.代表人
D.發(fā)言人
A.協(xié)調(diào)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.技術(shù)技能
A.學(xué)校的教師
B.醫(yī)院的醫(yī)生
C.酒店的領(lǐng)班
D.工廠的工人
A.管理是一項(xiàng)有目標(biāo)的活動(dòng)
B.管理是一個(gè)過程
C.管理是漫無目的的
D.管理需要借助一系列的管理職能來實(shí)施
A.自然屬性
B.社會(huì)屬性
C.科學(xué)性
D.藝術(shù)性
最新試題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。