A.認同企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略
B.具備組織領(lǐng)導才能和成就動機
C.擅長人際協(xié)調(diào)和化解沖突
D.保持高敬業(yè)度和認同感
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A.重點突出
B.查閱快捷
C.內(nèi)容精確
D.記憶方便
A.營銷公關(guān)能力
B.中層管理人員管理能力
C.建設(shè)企業(yè)文化
D.高層管理人員管理能力
A.營銷公關(guān)能力
B.中層管理人員管理能力
C.建設(shè)企業(yè)文化
D.高層管理人員管理能力
A.確定培訓人員
B.明確員工差距
C.確定培訓內(nèi)容
D.確定培訓方式
A.可靠性
B.戰(zhàn)略性
C.針對性
D.相關(guān)性
最新試題
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責再造人力資源流程,應(yīng)當由人力資源部經(jīng)理擔任。
工作豐富化的優(yōu)點在于,通過豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設(shè)計的實施。
一般來說,采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應(yīng)對環(huán)境變化而被動反應(yīng)。
事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,繼而深入分析問題,找出問題的根源。