A.公司發(fā)現(xiàn)某些海外市場(chǎng)能帶來比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更高的獲利機(jī)會(huì)
B.公司需要擴(kuò)大客戶群以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.公司需要為開拓國(guó)外業(yè)務(wù)的現(xiàn)有顧客提供國(guó)際性服務(wù)
D.公司希望減少對(duì)一個(gè)市場(chǎng)的依賴性
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A.單一品牌名稱
B.統(tǒng)一家族品牌
C.獨(dú)體家族品牌名稱
D.公司名稱加個(gè)體產(chǎn)品名稱
A.個(gè)人來源
B.商業(yè)來源
C.公共來源
D.經(jīng)濟(jì)來源
A.直接延伸
B.產(chǎn)品調(diào)整
C.更換產(chǎn)家
D.產(chǎn)品發(fā)明
A.保修
B.設(shè)計(jì)
C.擔(dān)保
D.降價(jià)
A.戰(zhàn)略管理
B.高標(biāo)準(zhǔn)
C.自我服務(wù)技術(shù)
D.監(jiān)控技術(shù)
最新試題
成功的B2B營(yíng)銷要求營(yíng)銷者不僅要決定把銷售重點(diǎn)聚焦在什么類型的公司上，還要決定把銷售重點(diǎn)放在這些公司采購中心的哪些人身上。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費(fèi)者傳達(dá)其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格-質(zhì)量的層級(jí)信息。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項(xiàng)因素，以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何開展（）
在選擇媒體時(shí)，廣告商必須同時(shí)做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
公司放棄了弱勢(shì)產(chǎn)品，專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品，這時(shí)老產(chǎn)品及成熟市場(chǎng)已經(jīng)沒有潛力了。
當(dāng)購買和使用決策是由一個(gè)人而不是一個(gè)群體做出時(shí)，公司溝通行動(dòng)的目標(biāo)受眾就可能不同于公司的目標(biāo)客戶。
戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶，而是特意忽略一些客戶，以便更好地服務(wù)其他客戶，提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
將顧客細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長(zhǎng)戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評(píng)估顧客滿意度，這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。