A.為了獲得和保持某種“位置”而建立和發(fā)揮競爭優(yōu)勢的過程
B.目標市場的選擇
C.顧客訴求的選擇
D.價值創(chuàng)造活動組合或者商業(yè)模式的選擇
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A.相對標準化的產(chǎn)品
B.快速創(chuàng)新
C.產(chǎn)品的性能和質(zhì)量能夠為大多數(shù)顧客所接受
D.價格相對比較低
A.特殊的產(chǎn)品性能
B.超常的質(zhì)量
C.價格相對比較低
D.高標準的服務(wù)
A.差異優(yōu)勢地帶
B.成本優(yōu)勢地帶
C.競爭地帶
D.危險地帶
A.戰(zhàn)略管理主體
B.戰(zhàn)略管理目標
C.戰(zhàn)略管理的價值創(chuàng)造方式
D.戰(zhàn)略管理模式
E.戰(zhàn)略管理條件
A.企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境出現(xiàn)某種變化，可能是機會也可能是威脅，管理者對于是否追求這種刺激具有選擇權(quán)
B.管理者也可能出于追求競爭優(yōu)勢或個人利益做出多元化的戰(zhàn)略選擇
C.企業(yè)追求新的機會
D.管理者追求個人利益最大化
E.分散企業(yè)在單一行業(yè)的風險
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。