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項目經(jīng)理應使用什么來存檔合同和采購文檔?()
A.記錄管理系統(tǒng)
B.項目管理計劃
C.經(jīng)驗教訓文檔
D.合同變更控制系統(tǒng)
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客戶與其中一名項目團隊成員存在問題。一旦問題得到解決,且客戶批準決議,項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()
A.審查溝通渠道的數(shù)量。
B.請求與客戶開會。
C.更新問題日志。
D.更新客戶溝通需求。
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單項選擇題
一家施工公司承包了當?shù)卣囊粋€橋梁建設項目。項目經(jīng)理完成了工作分解結構,現(xiàn)在必須估算預算。項目經(jīng)理使用的是什么工具或技術?()
A.成本匯總
B.儲備分析
C.資金限制平衡
D.歷史關系
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