單項選擇題項目經(jīng)理要實現(xiàn)有效整合,必須重點處理好哪幾方面的關(guān)系?()

A.項目內(nèi)部的關(guān)系
B.項目與所在組織、行業(yè)的關(guān)系
C.項目與項目管理職業(yè)、其他職業(yè)之間的關(guān)系
D.以上都是


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1.單項選擇題項目經(jīng)理要通過各種方法來培養(yǎng)人際關(guān)系,以便幫助團隊實現(xiàn)項目目標,除了()。

A.與有影響力的領(lǐng)導建立個人關(guān)系
B.以拓展正式的人際關(guān)系為主
C.與其他項目經(jīng)理開展合作
D.與主題專家的良好互動

2.單項選擇題頂尖的項目經(jīng)理一般具備以下特征,除了()。

A.超凡的人際關(guān)系
B.很強的溝通技能
C.積極的態(tài)度
D.豐富的個人經(jīng)驗

4.單項選擇題一名新的團隊成員在會前做了充分的準備,但在今天的會議上仍然表現(xiàn)不佳。他不知道到底哪里出了問題。作為項目經(jīng)理,你應該()。

A.批評他的不佳表現(xiàn),要求他反思
B.以后再跟他探討這個話題
C.告訴他如何才能做得更好
D.替換該團隊成員

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題