單項選擇題對產品采取什么樣的測試和檢查才能滿足相關方的質量要求,這應該在哪個過程中被考慮?()

A.規(guī)劃質量管理
B.管理質量
C.控制質量
D.結束項目或階段


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在控制圖中,以下哪項代表“系統(tǒng)的聲音(Voice of System)”?()

A.控制上限和下限
B.規(guī)格上限和下限
C.七點規(guī)則
D.客戶的要求

2.單項選擇題為了避免產品不合格所花的質量成本包括()。

A.預防成本+內部失敗成本
B.預防成本+外部失敗成本
C.預防成本+評估成本
D.內部失敗成本+外部失敗成本

3.單項選擇題在控制質量過程,團隊正在召開回顧會議,以下哪項不是該會議要討論的內容?()

A.總結質量管理的成功之處
B.識別可放到組織過程資產中的相關內容
C.總結質量管理中需要改進的地方
D.審查已經批準的變更請求是否實施到位

4.單項選擇題應該在哪個過程確定已經完成的可交付成果已經可供主要相關方進行正式驗收?()

A.規(guī)劃質量管理
B.管理質量
C.控制質量
D.確認范圍

5.單項選擇題應該在哪個管理過程確認已批準的變更請求是否得到了正確落實?()

A.實施整體變更控制
B.管理質量
C.控制質量
D.確認質量

最新試題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題