A.銷售潮流
B.銷售思想
C.消費(fèi)時(shí)尚
D.工作方式
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A.銷售管理
B.客戶管理
C.電話營(yíng)銷和電話銷售
D.電子商務(wù)管理
A.企業(yè)對(duì)個(gè)人(BtoC)
B.企業(yè)對(duì)銷售渠道(BtoC)
C.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者(BtoC)
D.消費(fèi)者對(duì)企業(yè)(CtoB)
A.綠色營(yíng)銷以綠色消費(fèi)為前提
B.綠色營(yíng)銷以綠色觀念為指導(dǎo)
C.綠色營(yíng)銷以綠色法制為保障
D.綠色營(yíng)銷以綠色生產(chǎn)為條件
A.工作能力
B.職業(yè)化素養(yǎng)
C.工作熱情
D.工作努力
A.交易營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)顧客服務(wù)
B.交易營(yíng)銷的核心是交易
C.交易營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)如何獲得顧客
D.交易營(yíng)銷將視野局限于目標(biāo)市場(chǎng)上
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最新試題
進(jìn)行合理的包裝,可便于商品的運(yùn)輸,從而節(jié)省流通時(shí)間及降低運(yùn)輸費(fèi)用。
進(jìn)行銷售管理制度設(shè)計(jì)時(shí),要以實(shí)用性為導(dǎo)向。
品牌設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)讓人易于聯(lián)想到使用該產(chǎn)品的利益。
理想的銷售管理是依靠流程推動(dòng)的,不需要銷售制度。
建立銷售活動(dòng)配額有利于銷售人員對(duì)日常銷售活動(dòng)和路線做出更好的計(jì)劃。
滲透定價(jià)策略有利于市場(chǎng)開拓,增加銷量,讓新產(chǎn)品在最短時(shí)間內(nèi)被市場(chǎng)接受。
理想的銷售管理是以銷售制度為保障,建立銷售流程來(lái)推動(dòng)銷售管理。
價(jià)格與需求量呈同方向變化,反映這種關(guān)系的曲線稱為需求曲線。
()喜歡同人面對(duì)面地交流,同時(shí)不喜歡剛一見面就匆忙談生意。他們認(rèn)為,一見面就談生意是不禮貌的。
當(dāng)某種產(chǎn)品價(jià)格下降,從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)會(huì)減少,甚至虧本,于是就縮小或停止其生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng),從而使該產(chǎn)品的需求數(shù)量減少。